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官道权途_官道权途陆青云全文免费阅读

zmhk 2024-06-01 人已围观

简介官道权途_官道权途陆青云全文免费阅读       感谢大家参与这个关于官道权途的问题集合。作为一个对此领域有一定了解的人,我将以客观和全面的方式回答每个问题,并分享一些相关的研究成果和学术观点。1.请问人道即为

官道权途_官道权途陆青云全文免费阅读

       感谢大家参与这个关于官道权途的问题集合。作为一个对此领域有一定了解的人,我将以客观和全面的方式回答每个问题,并分享一些相关的研究成果和学术观点。

1.请问人道即为官道――如何当好一把手的体会

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请问人道即为官道――如何当好一把手的体会

       一腔滚烫的血,两行酸楚的泪,鞠躬尽瘁写春秋,无愧也无悔。我参加工作二十四年,二十四岁开始任党委组织委员,党委副书记,进入党委核心领导层二十年,先后两次通过市委“双推双考”竞争担任过市委机关工委书记,农委主任,也担任过乡镇党委书记和农业局长,现在是宜城市审计局局长。从事一把手职务时间达十四年,工作有苦也有乐,真是三分春色描来易,一段伤心画出难。对如何当好一把手可谓感悟颇多,我认为人道即为官道。俗话说:“做官先做人。”如果一个干部连做人都做不好的话,那他能不能做好官便是可想而知的了。司马光在《资治通鉴》中把人分为四类:即有德有才为圣人,有德无才为君子,有才无德为小人,无德无才为愚人。我们每一个干部,除了要遵守公认的道德外,还必须履行自身所处位置的义务。主要领导就是要坚持以人为本的领导科学和领导艺术,以自身的理论素质,高尚人格,民主亲和,勤奋敬业来教育、带领、组织、指导和协调广大干部群众,实行有效领导,全面履行一个单位社会审计服务职能。

       强化素质提高:人格魅力胜于权力影响

       一个领导的影响主要有两个方面:权力影响和非权力影响,即职权和人格魅力。往往人格魅力远远胜于权力影响。历代帝王将相在位时金戈铁马,但随着历史长河的奔流也是大浪淘沙,过眼烟云。而为民请命的人,舍身救法的人,造福万民的人如同闪耀的星辰,给后人留下永不磨灭的丰碑。所以一把手要把影响力的着眼点放在自身素质的提高上,人格魅力的铸成应做到以下几个方面。

       (一)做学习上的“贪婪者”,永不知足,甘为学生。我们所处的时代是一个知识爆炸、科技飞速发展的时代,要成为一个高素质的领导者,必须适应伟大的社会变革,重新学习,在政治素质、思想观念、领导水平、统帅能力和知识结构上达到新时代干部的要求,为广大干部和群众做好表率,树起一面旗帜。领导干部大多白天特别忙,要利用生命三分之一的晚上宝贵时光,学习党的路线、方针、政策,学习时事政治,学习业务知识,强化理论修养。读书实际上是一个拥有知识变聪明的过程,与成才是因果关系,相辅相成的。知识是一个人智能的基石,知识主要来源于两个方面——书本和实践。由于各种客观条件所限,即使一个人一生不间断地从事实践活动,用毕生精力去发现和探索新知识,但在历史的长河中仍然是短暂的一瞬,所得到的知识是极有限的,为此从书本上学习中国乃至世界上下五千年的历史,吸取人类文明的精华尤为重要和实际。

       知识是一种无价的财富,拥有它终身享受不完。一个人要立身社会,赢得生活的潇洒、事业的辉煌,唯有知识才是本钱,而途径则是读书。遥想当年武能横刀立马,文能以歌咏志,逐鹿中原的曹操;上懂天文,下通地理,中知用人,智慧化身的诸葛亮,但在气吞万里如虎的后面,有着昼断狱夜理书的辛劳,有苦卧隆中包席天下的宏志,他们以读书求得积累知识,发展智慧,是用知识垒起的历史巨人。

       (二)做工作上的“勤奋者”,永不松懈,进取不止。勤奋工作是一个干部实现其自身价值的前提,也是有所作为的基础。人唯有奋斗,才会成功。在干部“德、能、勤、绩”四个方面中,勤尤为重要。有一句名言:播种一个行为,收获一个习惯;播种一个习惯,收获一个个性;播种一个个性,收获一个命运。在实际工作中,我们的干部一定要坚持以学铺路,以实为本,从勤做起,不断向深层次探索。作为一把手为祖国奉献是绿叶本分,竭力为党工作是赤子义务,报答人民的厚爱,无愧于人民的重托是一把手永恒的追求。努力使自己做到特别能吃苦,特别能战斗,特别能忍耐,特别能服从,特别能奉献。

       (三)做廉洁上的“自律者”,永葆本色,克己奉公。“公生明,廉生威”,一把手要想在群众中有威信,必须公道正派,廉洁自律,要时刻用一个***员的最高标准严格要求自己,反对享乐腐化,要清清白白做官,明明白白做事,堂堂正正做人。两袖清风,才能一身正气,无私才能无畏,让自己的追求和价值在奋斗中闪光。在廉洁自律这个方面要带头提出,从我做起,向我看齐。同时,要把为民造福作为为官之本,把群众的冷暖疾苦时刻放在心上,把全心全意为人民服务写在自己的旗帜上。切实做到公正廉明不做昏官;勤政为公不做懒官;注重调查不做昏官;务实工作不做吹官。

       (四)做事业上的“有志者”,不甘中庸,勇创一流。树立争一流争第一的思想,争第一就是高标准,就是在完成任务的情况下,争速度、争质量、争效益,要牢固树立各项工作在宜城争第一,襄樊争名次,湖北争影响的进取意识。人生在世,存在的目的,就是奋斗,就是拼搏,我们主要领导更应懂这个道理,无论党组织把我们放在什么位置,分配什么工作,都不要讨价还价,而是要积极、踏实地工作,创造性地完成任务,在事业中有所成就,开动脑筋探索出一条适应本职工作兴旺发达的“阳光道”,开创一个“艳阳天”。

       营造发展环境:民主亲和胜于强权政治

       (一)建立同志式关系,形成工作合力。作为一把手是一班人的班长,担负着组织领导全面工作,处理日常事务的重要责任,要尊重班子成员,平等对待每一位同志,鼓励他们大胆工作,充分调动大家积极性,在班子建设上要把一班人统一到党的基本路线上来,统一到上级党委的决定上。在集体会议上,虚心听取各种意见,包括反对意见,决不压制民主,凡属重大问题坚持集体讨论决不个人或少数几个人拍板,在大家充分发表意见的基础上,进行归纳、综合后形成决议,所有成员要坚决执行,要充分发挥每个人的主观能动性,在执行过程中让每个成员有职、有责、有权。

       (二)坚持集体领导和分工负责,把各项工作落到实处。在管理上要根据各自个性特点,而不是依主观个人好恶来分工。明确规定每个成员所担负的具体责任,做到事事有人管,人人有专责,把事无巨细的工作归类、划块量化到每个领导成员头上。重大问题集体讨论后,按照集体领导下的分工制,由负责专项的同志去抓落实。并注重追踪检查,效果反馈。

       (三)坚持团结和批评的工作方法,培养民主的政治环境。在班子内部搞五湖四海,要求大家做到个性必须让位于党性;主观必须让位于客观;感情必须让位于原则。形成统一意志,统一步调,反对分散主义、宗派主义和小团体主义。在原则问题上,从团结愿望出发进行思想斗争,坚持真理,修正错误,形成一种有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、有个人心情舒畅的政治局面。努力把党委建设成为特别有战斗力、凝聚力、号召力,能担当重任的战斗堡垒。

       突出德才兼备:一流团队胜于铜墙铁壁

       (一)严格标准,铸就灵魂。机关干部是党的路线、方针政策的忠实执行者,是社会主义事业的中坚力量,一个单位所有工作最终要靠大家去完成,为此提高整体素质,形成最大合力,打造一流队伍才是主要领导的核心工作和灵魂工程。通过教育和培养要使全员具备四个基本素质:一是政治合格是机关干部的第一条件。把握宣传基调,用鲜明的政治观点教育引导机关全体人员,特别是在一些大是大非面前要站稳立场,何时何地都必须与党中央和上级保持高度一致,与党委保持高度统一,坚持四项基本原则,模范遵守法律、法规和各项制度。二是胜任本职工作是机关干部的必备素质。现在是信息万变的时代,社会发展日新月异,由于行政工作的性质,决定了在新形势下必须更新观点,强化学习,掌握过硬的业务知识和政策水平。三是勤奋进取是机关干部的应有精神。所有人员都要勤奋敬业,立足从我做起,从现在做起,用强烈的责任感去完成每一项细小工作。在方法上,可以归纳为白天“走、干、讲”,晚上“读、写、想”的工作学习“六字经”。 “走”是每个干部的基本功,走下去,变上访为下访,真正改变作风,下乡下厂下基层,联村联户联群众,只有走下去深入实际,才能调查到真实情况,才能缩短距离,密切干群关系。万里长征就是走出来的,长征的胜利也是走出来的胜利。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,真正溶于群众之中。“干”是我们每个干部具有的重要素质,常说的干部,就是要先干后“部”,你不去干,怎能又去布置别人呢?要树立亲自干的思想,必须记住昨天,抓住今天,把握明天,只争朝夕,此地的事此地做,此时的事此时做,此人的事此人做。“讲”既能宣传政策,又能把集体的意愿变为人民的行动。我们不仅是实干家,还应是宣传员、理论员,随时随地为党的政策、为党的事业摇旗呐喊,鼓动宣传,做好群众的思想工作,把党的意图变成千万人的自觉行动。“读”,“多读心中有本”。要求我们干部要特别利用好夜晚时间多读书,多看报,加强理论修养,提高政策水平。古代大政治家、思想家班固在《汉书》中有这样一段话:“冬民即入,妇人同巷,相从夜绩,女工一月得四十五日”就是说夜晚时间实际上等于生命的三分之一。“写”,就是培养干部的思维方式。要多动手、多动笔,不断提高综合水平和思维能力。“想”,就是要想大事,想发展,想创一流工作业绩,想千方百计搞好自己的工作。四是争创一流是机关干部的永恒追求。机关全体人员要以服务为天职,在服务上讲优化,在优化上搞创新,在创新中求特色。要坚持以作为求地位,以实绩树形象。只有这样机关才会形成铁的队伍,铁的纪律。

       (二)完善制度,规范行为。没有规矩不成方圆,没有制度,工作就会无章可循,就可能导致人治和随意性,机关就无法统一步调和统一行动,所以要把机关制度修订完善作为自身建设的一项重要内容来抓 。这些制度包括会议制度、学习制度、考勤制度、廉政制度、财务管理制度等多项工作制度体系,制度制定过程中要经过全体人员的反复讨论,力争做到即符合实际又便于操作,一旦确定就要坚决执行,谁违反追究查处谁,决不姑息迁就,严格规范大家行为。

       (三)目标管理,奖优罚劣。干好干坏一个样,干与不干一个样,奖罚不分,就会严重挫伤实干人的积极性,这个问题不解决争创一流、勤奋敬业就是一句空话,要针对本单位本系统全年党的建设,业务工作,招商引资,内部管理,社会稳定等主要工作任务量化分解到每个领导成员和责任科室,并层层鉴定目标责任书,每半年检查考核一次,奖优罚劣,同时对先进典型要大张旗鼓宣传表彰,让先进人物政治上光荣,经济上实惠。使全员上下形成九牛爬坡个个使劲的竞争氛围。

       领导是兴邦治国之本,是人类社会中最宝贵、最有决定意义的财富,科学的思维方式和工作方法,是任何一个现代化建设领导者不能不研究和不能不解决的问题。我的观点不一定正确但一定会是后继者正确的先导。研究新情况解决新问题,是领导者永恒的主题。

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       在我国古代,想要官运亨通,首先可以凭借自己卓越的才能,通过科举考试,进入仕途。还有一条重要的途径就是在战场上立下汗马功劳。然而,在唐朝的历史上,出现过一位另类的人才,他就是李神通,他既没有通过科举考试,步入仕途。也没有立下任何军功,甚至都没打赢过一场战争。但是,他的官运却极其顺利,就连堂堂的君王李世民,也只敢骂他几句。此人到底有何不同,为何李世民也要对他礼让三分?

我们先来看看这个李神通的简历,李神通(577年―630年),本名寿,字神通,以字行。西魏、北周八柱国之一李虎之孙,隋朝海州刺史李亮长子,唐高祖李渊堂弟 ,唐朝宗室、将领。从辈分上来看,李神通是李世民的叔父,在古代我们常听一句话,那就是天下之人莫非王臣,不管是自己的父母兄弟,在君王面前,都要俯首称臣。李神通虽然氏李世民的叔父,但也不足以让李世民对他礼让三分。

       

李世民对他另眼相看,是因为,在李渊起兵之初,李氏家族的宗氏族亲并不看好李渊,然而,在所有的宗亲当中,只有李神通响应李渊的起义,因此,他得到了李渊的信任。在李渊登基后,李渊将军事大权交给他。所以,他才拥有了显赫的身份和地位。

       然而,在真实的历史上,李神通并不擅长带兵打仗,他的才能一般,在之后的战争中,他也并没有打赢过任何一场战争,但是此人有一个最大的优点,那就是很会选择队伍。因为自己看人很准,所以,他跟随李渊和李世民之后,官运亨通。这正是得益于他做出的正确决定。

       

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       简介:《官路权途》的作者是一蓑烟雨飞。

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       整理不易,望及时采纳,祝您看文愉快

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       好了,今天关于“官道权途”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“官道权途”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。